市府落實工程查核 效率品質逐漸進步 3案達中央金質獎推薦門檻

2015年08月31日

台中市政府公共工程品質推動委員會今(31)日公布第2季工程查核結果，標案符合執行進度比率達90%以上，工程查核36件，共有14件列為甲等、22件列為乙等，平均查核分數為78.3分；而包括台中國家歌劇院第二期主體工程等3案，也都達到行政院公共工程金質獎的推薦門檻。市長林佳龍除請各局處繼續掌握工期並加強品質管控，也要求強輔導，爭取金質獎的肯定。

公共工程品質推動委員會由副市長林陵三擔任召集人，每季召開1次擴大聯合工作會報。市府研考會主委柳嘉峰今日在市政會議上，說明第2季的公共工程品質查核狀況，市府第2季標案進度符合執行進度比率達90%以上，而委員會工程查核36件，較上季增加查核12件，共有14件列為甲等、22件列為乙等，平均查核分數為78.3分。

目前已有建設局主辦「台中大都會歌劇院新建工程-第二期主體工程」、「松竹五路跨越旱溪橋梁新建工程」及文化資產處主辦「市定古蹟瑞成堂修復暨再利用工程」等3項工程，達到行政院公共工程金質獎的推薦門檻。

對此，林市長表示，公共工程無法透過市場經濟興建，然而卻因花錢多品質差常遭人詬病，因此市府應建立制度，以確保工程品質與效率，而他期許的市府「廉能、開放、效率及品質」四大目標，都可以透過工程品質來檢視。

他也說，台中市從未獲得行政院公共工程金質獎，因此以獲得金質獎為目標，本次共有3案達到金質獎推薦門檻，為合併後首次爭取參賽，請各機關務必掌握工期並加強品質管控，另加強輔導以爭取佳績。

林市長也表示，第2季平均成績為78.3分，顯見公共工程品質仍有改善的空間，尤其是針對素質不佳、以低價搶標之異常廠商。他指示，公共工程品質推動委員會，擴大查核量能，加強查核，以遏阻不良廠商投機行為，進一步提高市府投標廠商之專業素質。

而對於建設局、原委會、教育局與文化局等，執行率較低及落後件數較高的機關及公所，林市長指示，機關首長必須負起全責，加強督導及協助橫向連繫。特別是建設局、教育局工程件數很多，更應確實檢討執行績效不佳之原因並研擬改進措施，於第3季工作報告時，提出比較和分析。

在道路工程查驗部分，柳主委指出，查核的17案中有4案有嚴重缺失、8案有缺失、5案無缺失，均較第1季有明顯改善。對此，林市長表示，市府在追求4年達成500公里路平目標時，也要重視工程品質，並指示政風處持續提高量能加強抽查，以展現推動路平決心。

此外，林市長也表示，為達成「行動市府」目標，掌控行政效率為首要手段，若標案連續落後3個月達百分之10以上者，則從嚴究責，絕不寬貸。

研考會柳主委也說，市府第2季標案進度落後的原因，以「驗收作業」（18.22%）最高，其次為「規劃設計」（14.49%），再其次為「決算延遲」（14.02%），其中「驗收作業」與「決算延遲」皆可透過機關內部修正SOP改善。

會議中，副市長潘文忠也表示，各機關首長應該隨時瞭解工程進度，以儘速擬定政策決策或辦理跨局處協調，也應視工程辦理進度編列預算，避免預算保留過高或是排擠預算，而所有工程的工期都應縝密評估，不應輕易變更工期。

副秘書長李賢義也說，查核過程中有發現顧問公司並未善盡監造責任，在他們堅決的要求之下，有一些顧問公司已瞭解市府的態度，因此工程品質會逐漸改善。